26 Pengertian Strategi Menurut Para Ahli (Pembahasan Lengkap) – Anda pasti sudah tidak asing lagi mendengar kata strategi? Biasanya kita mendengar kata tersebut ketika hendak melakukan sebuah rencana. Menyusun sebuah strategi agar rencana berjalan dengan baik, tapi tahukah kalian apa itu strategi?
Daftar Isi
- 26 Pengertian Strategi Menurut Para Ahli (Pembahasan Lengkap)
- Pengertian Strategi Menurut Para Ahli
- 1. Carl Von Clausewitz
- 2. A.Halim
- 3. Morrisey
- 4. Pearce dan Robinson
- 5. Rangkuti
- 6. Craig dan Grant
- 7. Johnson dan Scholes
- 8. Siagaan
- 9. Kaplan dan Norton
- 10. Syafrizal
- 11. Bussinesdictionary
- 12. Stephanie K. Marrus
- 13. Hamel dan Prahalad
- 14. David (2004)
- 15. Glueck dan Jauch (1989)
- 16. Anthony dan Govindarajan
- 17. Lynch dalam Wibisono (2006, p. 50-51)
- 18. Mintzberg
- 19. Argyris dalam Rangkuty (2001)
- 20. Wright (1996)
- 21. Wikipedia
- 22. Rangkuti, 2009, P3)
- 23. Quinn (1990)
- 24. Anthony, Parrewe dan Kacmar (1999)
- 25. David (2011:18-19)
- 26. Tjiptono (2006:3)
- Share this:
- Related posts:
- Pengertian Strategi Menurut Para Ahli
26 Pengertian Strategi Menurut Para Ahli (Pembahasan Lengkap)
Mari kita bahas lengkap apa itu strategi dengan seksama.
Pengertian Strategi Menurut Para Ahli
Banyak sekali pengertian dan definisi yang telah dijelaskan oleh para ahli mengenai stretegi, metode maupun taktik. Yang akan dibahas dalam artikel ini khusus tentang pengertian strategi terlebih dahulu yang dikemukakan oleh beberapa ahli, diantaranya:
1. Carl Von Clausewitz
Stategi merupakan pengetahuan tentang penggunaan pertempuran untuk memenangkan sebuah peperangan. Dan perang itu sendiri merupakan kelanjutan dari politik.
2. A.Halim
strategi merupakan suatu cara dimana sebuah lembaga atau organisasi akan mencapai tujuannya sesuai peluang dan ancaman lingkungan eksternal yang dihadapi serta kemampuan internal dan sumber daya.
3. Morrisey
Morrisey mengatakan bahwa strategi ialah proses untuk menentukan arah yang harus dituju oleh perusahaan supaya dapat tercapai segala misinya.
4. Pearce dan Robinson
Strategi menurut mereka adalah rencana main dari suatu perusahaan, yang mencerminkan kesadaran suatu perusahaan mengenai kapan, dimana dan bagaimana ia harus bersaing dalam menghadapi lawan dengan maksud dan tujuan tertentu.
5. Rangkuti
Rangkuti mengatakan bahwa strategi adalah alat untuk mencapai tujuan.
6. Craig dan Grant
Menurut mereka strategi yaitu penetapan tujuan dan sasaran dalam jangka panjang (Targeting and long-term goals).
7. Johnson dan Scholes
Menurut Johnson dan Scholes yang dimaksud strategi ialah arah dan ruang lingkup dari sebuah organisasi atau lembaga dalam jangka panjang., yang mencapai keuntungan melalui konfigurasi dari sumber daya dalam lingkungan yang menantang, demi memenuhi kebuthan pasar dan suatu kepentingan.
8. Siagaan
Strategi merupakan serangkaian keputusan dan tindakan yang mendasar yang dibuat oleh menejemen puncak dan diterapkan seluruh jajaran dalam suatu organisasi demi pencapaian tujuan organisasi tersebut.
9. Kaplan dan Norton
Strategi merupakan seperangkat hipotesis dalam model hubungan cause dan effect yakni suatu hubungan yang bisa diekspresikan dengan hubungan antara if dan then.
10. Syafrizal
Menurutnya strategi ialah cara untuk mencapai sebuah tujuan berdasarkan analisa terhadap faktor eksternal dan internal.
11. Bussinesdictionary
Menurut Bussinesdictionary Strategi merupakan metode atau rencana yang dipilih untuk membawa masa depan yang diinginkan, seperti pencapaian tujuan atau solusi untuk masalah
12. Stephanie K. Marrus
Menurut Stephanie K. Marrus Strategi merupakan suatu proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan tersebut dapat dicapai.
13. Hamel dan Prahalad
Menurut Hamel dan Prahalad Strategi adalah tindakan yang bersifat incremental (senantiasa meningkat) dan terus-menerus, serta dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan oleh para pelanggan di masa depan
14. David (2004)
strategi adalah cara untuk mencapai tujuan jangka panjang. Strategi bisnis bisa berupa perluasan geografis, diversifikasi, akusisi, pengembangan produk, penetrasi pasar, rasionalisasi karyawan, divestasi, likuidasi dan joint venture.
15. Glueck dan Jauch (1989)
Menurut Glueck dan Jauch Strategi adalah Rencana yang disatukan, luas dan berintegrasi yang menghubungkan keunggulan strategis perusahaan dengan tantangan lingkungan, yang dirancang untuk memastikan bahwa tujuan utama dari perusahaan dapat dicapai melalui pelaksanaan yang tepat oleh organisasi.
16. Anthony dan Govindarajan
Menurut Anthony dan Govindarajan Strategi itu merupakan suatu proses dalam manajemen yang sistematis yang didefinisikan sebagai proses dalam pengambilan keputusan atas program-program yang akan dilaksanakan oleh organisasi & perkiraan sumber daya yang akan dialokasikan dalam setiap program selama berapa tahun mendatang
17. Lynch dalam Wibisono (2006, p. 50-51)
Menurut Lynch dalam Wibisono Strategi perusahaan merupakan pola atau rencana yang mengintegrasikan tujuan utama atau kebijakan perusahaan dengan rangkaian tindakan dalam sebuah pernyataan yang saling mengikat.
18. Mintzberg
Menurut Mintzberg Strategi merupakan pola atau rencana yang mengintegrasikan tujuan-tujuan utama organisasi, kebijakan, dan urutan kegiatan menjadi suatu kesatuan.
19. Argyris dalam Rangkuty (2001)
Menurut Argyris dalam Rangkuty Strategi merupakan respon secara terus-menerus dan adaptif terhadap peluang dan ancaman eksternal serta kekuatan dan kelemahan internal yang dapat mempengaruhi organisasi
20. Wright (1996)
Menurut Wright Stretegi merupakan suatu alat atau tindakan yang digunakan oleh manajemen untuk mencapai kinerja yang konsisten dengan misi dan tujuan organisasi.
21. Wikipedia
Menurut Wikipedia Strategi adalah pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan dengan pelaksanaan gagasan, perencanaan, dan eksekusi sebuah aktifitas dalam kurun waktu tertentu
22. Rangkuti, 2009, P3)
Menurut Rangkuti Strategi adalah suatu alat untuk mencapai tujuan
23. Quinn (1990)
Menurut Quinn Strategi adalah pola atau rencana yang mengintegrasikan tujuan, kebijakan dan aksi utama dalam hubungan yang kohesif.
24. Anthony, Parrewe dan Kacmar (1999)
Menurut Anthony, Parrewe dan Kacmar Strategi dapat artikan sebagai formulasi misi dan tujuan organisasi, termasuk di dalamnya adalah rencana aksi (action plans) untuk mencapai tujuan tersebut dengan secara eksplisit mempertimbangkan kondisi persaingan dan pengaruh-pengaruh kekuatan di luar organisasi yang secara langsung atau tidak berpengaruh terhadap kelangsungan organisasi (Nainggolan, 2008)
25. David (2011:18-19)
Menurut David Strategi adalah sarana bersama dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai
26. Tjiptono (2006:3)
Menurut Tjiptono Strategi berasal dari bahasa Yunani yaitu Strategi yang artinya seni atau ilmu untuk menjadi seorang jendral. Strategi juga bisa diartikan suatu rencana untuk pembagian dan penggunaan kekuatan militer pada daerah – daerah tertentu untuk mencapai tujuan tertentu.
Strategi merupakan sekumpulan cara secara keseluruhan yang berkaitan dengan pelaksaan gagasan, sebuah perencanaan dalam kurun waktu tertentu.
Demikian pembahasan artikel kali ini tentang 26 Pengertian Strategi Menurut Para Ahli (Pembahasan Lengkap). Semoga dapat memberikan manfaat dan tunggu pengertian strategi berikutnya yang lebih lengkap. Terimakasih 🙂